Tisztelt Cégvezető, kedves Érdeklődő!
Tanácsadó irodánk több, mint 5 éve dolgozik hazai és nemzetközi környezetben, agilis szervezetfejlesztést, tanácsadást, agilis módszertani és technikai képzéseket nyújtva üzleti partnereinknek.
Tudjuk, mekkora kihívás egy cégnél bevezetni az agilis működést, szemléletváltást elérni a transzformációban részt vevő vezetőknél és munkatársaknál. Ma az agilitás a varázsszó, amelytől sok cégvezető egy csapásra várja meglévő üzleti problémáinak a megoldását.
A tapasztalatok azonban azt mutatják, hogy rengeteg agilis bevezetés rosszul végződik, és ez nem feltétlenül a választott agilis módszertanon múlik, sokkal inkább az elhamarkodott, megfelelő elkészítés nélkül történt bevezetésen, illetve sok esetben a hiányos felkészültségű és releváns tapasztalat nélküli agilis szakembereken.
Hisszük, hogy az agilitást nem lehet waterfall elvek alapján bevezetni egy cégnél, azaz egy tanácsadó cég által megálmodott agilis playbook alapján, megfelelő előkészítés nélkül több száz embert indítani egy új működésben, és ezen a ponton, vagyis a megvalósításban átadni az implementálást a megrendelő cégnek, boldoguljon, ahogyan tud, külső és belső Agile Coach-ok és Scrum Masterek felvételével.
Hiszünk a felelősségteljes szervezetfejlesztésben és a megrendelő cég agilis szervezetfejlesztési folyamatának hiteles, szakszerű vezetésében és annak end-to-end végig kísérésében.
Agilis konzultációnk első lépéseként kvalitatív interjút, felmérést készítünk a Megbízó kulcs Stakeholdereivel, hogy megértsük, mely működésbeli problémákra keresik a választ. A helyzet felmérése után javaslatot adunk, bevezetési módszertant állítunk össze testre szabva, és ott vagyunk a bevezetésnél, mi vezetjük, minimum 6 hónapig. Ez alatt az idő alatt mentori programban kiképezzük a cég belső Agile Coach-it és Scrum Mastereit, jól felépített, nemzetközi standardeken alapuló agilis tréningjeink segítségével, valamint a napi gyakorlati munkában történő betanulás biztosításával (training-on-the job), egyéni szakmai fejlődési út kidolgozásával, és az eredmények visszamérésével. Aktívan bevonjuk a Megbízó HR szakembereit is az előkészítésbe és megvalósításba, ugyanis a szervezetfejlesztés és people development csak a HR-rel és a felsővezetéssel való szoros együttműködésben tud sikeresen megvalósulni.
Egy tapasztalt cégvezető tudja, hogy bármely szervezeti átalakítás ellenállást szül a szervezeten belül, ha nem világosak a célok, az új szerepkörök és felelősségi körök, ha nem kezelik időben a munkatársak egyéni frusztráltságát, bizonytalanságát. Az agilitás nem egy nap alatt történik meg, hanem folyamatos, közös gondolkodásban és munkában, iteratív és inkrementális fejlesztésben. Éppen ezért számos agilis képzési, mentori és coaching területen is rendelkezésükre állunk:
- Agilis Projektvezetés
- Felsővezetői és Középvezetői Business Coaching
- Team Coaching
- Meglévő Agilis Működés Javítása, Tanácsadás
- Agilis Képzések: Design Thinking, Scrum Master, Agile Transformation Leader, Product Owner, Customer Experience Manager képzések
- A Projektvezetői munkához szükséges Ms Office programok oktatása (Excel, Excel VBA makróírás, PowerBI képzések)
Bármely kérdés, kérés esetén állunk rendelkezésükre: +36 30 7 836 836 vagy keressen minket e-mailben: Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.
Képzések, tematikák
- 1 napos Agile Jira képzési tematika
- 3 Hetes, heti 2 x 4 órás Certified Agile Transformation Leader képzési tematika
- 1 napos Design Thinking képzés tematika
- 2 napos Certified Product Owner képzési tematika
- 3 hetes (Heti 2 x 4 órás) Customer Experience Manager Képzési Tematika
- 2 Napos vagy 4 x 4 órás Certified Scrum Master képzési tematika
- 2 napos Agilis képzés HR szakembereknek Tematika
Képzési naptár
Következő képzéseink
- Agilis Képzések
-
Online Videokonferenciás 1 napos Kanban Agilis képzés
márc. 14, 2021 - márc. 14, 2021 -
Online, Videokonferenciás 2 napos Certified Scrum Master képzés
márc. 21, 2021 - márc. 28, 2021 -
Online, Videokonferenciás 3 hetes, heti 2 x 4 órás Agile Transformation Leader képzés, Online vizsgával
márc. 30, 2021 - ápr. 14, 2021 -
Online Videókonferenciás 2 napos Agilis képzés HR szakembereknek
márc. 30, 2021 - márc. 31, 2021 -
2 napos Business és Team Coaching alapok képzés
ápr. 4, 2021 - ápr. 11, 2021 -
Online Videokonferenciás 2 napos Product Owner képzés
ápr. 18, 2021 - ápr. 25, 2021 - Microsoft Excel Képzések
-
Online Videokonferenciás 16 órás Microsoft Excel középhaladó-haladó képzés
márc. 27, 2021 - márc. 28, 2021 - Scrum Master Képzések
-
Online, Videokonferenciás 2 napos Certified Scrum Master képzés
márc. 21, 2021 - márc. 28, 2021 - További Agilis Képzések
-
Online Videókonferenciás 2 napos Agilis képzés HR szakembereknek
márc. 30, 2021 - márc. 31, 2021 -
Online Videokonferenciás 2 napos Product Owner képzés
ápr. 18, 2021 - ápr. 25, 2021