Business és Team Coaching alapok képzési tematika |
Jelentkezzen még ma a következő képzésre: JELENTKEZÉS
Gyakorló Scrum Masterek és Agile Coach-ok gyakran szembesülnek olyan helyzettel, amikor konfliktus lép fel a Product Owner és a fejlesztő Team között, vagy épp a Team tagok között érzékelhető jelentős feszültség, és a teljesítmény rendkívül hullámzó. A napi munkában kevés idő jut ezen helyzetek kezelésére, és a rövid, személyes beszélgetések nem elegendők a probléma alapvető kezelésére.
Mi a megoldás akkor? Egy lehetséges megoldás az, hogy a Scrum Master vagy Agile Coach elvonul a csapattal egy napra, hogy Team Coaching keretében átfogó, mély problémakezelést végezzen a Team tagokkal és a Product Ownerrel együtt.
A Team Coaching a sport pszichológiából ered. Egy olyan folyamatot jelent, amikor aktív tanulási folyamat (Active Learning) révén összehangoljuk és fejlesztjük a csoportban rejlő képességeket, hogy el tudják érni azokat az eredményeket, amelyekre a Team vágyik. Megoldás központú módszertant jelent, ahol az alábbiakon van a fő hangsúly:
- Fókuszáljunk a Megoldásokra!
- Építkezzünk a sikerekből!
- Világítsunk rá az erőforrásokra!
- Keressünk új perspektívát!
A sikeres agilis csapatok ereje a folyamatos tanulásban, a hibák korai felismerésében és azok korrigálásában, valamint mély önreflexióban rejlik. Mindaz, amit egy-egy Retrospective felhoz a felszínre, az Team Coachinggal megoldható.
Ne feledkezzünk meg ugyanakkor arról sem, hogy az agilis transzformáció sikere nagyon nagy mértékben függ a céges környezettől, a vezetői attitűdöktől és a változási hajlandóságról. Éppen ezért időről időre coacholni szükséges az agilis csapatokkal együtt működő vezetőket is. Ennek egyik legjobb eszköze a Business Coaching, mely során a Scrum Master vagy Agile Coach rendszeresen leül a vezetőkkel egyénileg annak érdekében, hogy együtt feltárják a vezető elakadási pontjait, amellyel hátráltatja a transzformációt, megismerje a vezető a saját félelmeit, belső ellenállásának okait, majd a vezetőben rejlő erőforrások mozgósításával, előhívásával a vezető kitűzze a változáshoz szükséges lépéseket. A Business Coaching természetesen nem csak agilis környezetben alkalmazható, hanem bármely olyan szervezeti átalakulásnál, ahol jelentősen megváltoznak a működés feltételei.
A 2 napos Team és Business Coaching képzés során olyan alapkészségeket sajátíthatnak el a Scrum Masterek és Agile Coachok, amelyekkel már jelentős eredményeket tudnak elérni csapataiknál és a velük együtt dolgozó vezetőknél.
A képzés főbb témakörei:
- A coaching fogalma. Miben más, mint a tréning és mentorálás?
- A coaching etikai elvei, szerződéskötés
- Business Coaching folyamat a GROW modell alapján
- Gestalt coaching, Tranzakcióanalitikus coaching, Brief Coaching alapok
- Team coaching alapok
- Külső és belső motiváció
- Autonómia és felelősségvállalás
- Értő figyelem, tükrözés
- Támogató és konfrontatív kérdéstípusok
- Struktúra építés és a folyamat vezérlése
- A coaching lezárása
- Saját élményű coaching gyakorlatok
A 2 napos képzés jó alapot ad komolyabb Team Coaching és Business Coaching tanulmányok elkezdéséhez, melyet számtalan képző szervezet biztosít.
Képzések, tematikák
- 2 Hetes (Heti 2 x 4 órás) Customer Experience Manager Képzési Tematika
- 2 Hetes (Heti 2 x 4 órás) Certified Agile Transformation Leader képzési tematika
- 2 Hetes Scrum Projekt Szimuláció, Remote környezetben
- 8 órás Önismereti és Kommunikációs tréning tematika
- 4 Hetes (Heti 1 x 4 órás) Certified Scrum Master képzési tematika
- 2 napos Agilis Szemléletű Vezető képzési tematika
- 4 Hetes (Heti 2 x 4 órás) Online, Videokonferenciás Certified Data Analyst & Business Consultant képzési Tematika
- 4 Hetes, 24 órás Online, Videokonferenciás Agilis Kompetenciafejlesztés és Agilis Workshop HR szakembereknek
- 2 Napos Certified UX Researcher & UX Designer képzés tematika
- 1 napos Agile Jira képzési tematika
- 2 napos Certified Product Owner képzési tematika
- 2 napos Excel Középhaladó-Haladó képzés tematika
- 1 napos Excel Kezdő képzés tematika
- Business és Team Coaching alapok képzési tematika
Képzési naptár
Következő képzéseink
- Agilis Képzések
-
Élő, Videokonferenciás, 2 Hetes (Heti 2 x 4 órás) Certified Agile Transformation Leader képzés
szept. 17, 2024 - szept. 25, 2024 -
Élő, Videokonferenciás 1 Hetes (Heti 2 x 4 órás) Jira képzés
okt. 1, 2024 - okt. 2, 2024 -
Élő, Videokonferenciás 2 Hetes (Heti 2 x 4 órás) Certified Customer Experience Manager képzés
okt. 8, 2024 - okt. 16, 2024 -
Élő, Videokonferenciás, Nemzetközi vizsgára felkészítő, 2 Hetes (Heti 2 x 4 órás) Certified Scrum Master képzés
okt. 22, 2024 - okt. 30, 2024 - Customer Experience Képzések
-
Élő, Videokonferenciás 2 Hetes (Heti 2 x 4 órás) Certified Customer Experience Manager képzés
okt. 8, 2024 - okt. 16, 2024 - Scrum Master Képzések
-
Élő, Videokonferenciás, Nemzetközi vizsgára felkészítő, 2 Hetes (Heti 2 x 4 órás) Certified Scrum Master képzés
okt. 22, 2024 - okt. 30, 2024 - További Agilis Képzések
-
Élő, Videokonferenciás 1 Hetes (Heti 2 x 4 órás) Jira képzés
okt. 1, 2024 - okt. 2, 2024