![]() |
Business és Team Coaching alapok képzési tematika |
Jelentkezzen még ma a következő képzésre: JELENTKEZÉS
Gyakorló Scrum Masterek és Agile Coach-ok gyakran szembesülnek olyan helyzettel, amikor konfliktus lép fel a Product Owner és a fejlesztő Team között, vagy épp a Team tagok között érzékelhető jelentős feszültség, és a teljesítmény rendkívül hullámzó. A napi munkában kevés idő jut ezen helyzetek kezelésére, és a rövid, személyes beszélgetések nem elegendők a probléma alapvető kezelésére.
Mi a megoldás akkor? Egy lehetséges megoldás az, hogy a Scrum Master vagy Agile Coach elvonul a csapattal egy napra, hogy Team Coaching keretében átfogó, mély problémakezelést végezzen a Team tagokkal és a Product Ownerrel együtt.
A Team Coaching a sport pszichológiából ered. Egy olyan folyamatot jelent, amikor aktív tanulási folyamat (Active Learning) révén összehangoljuk és fejlesztjük a csoportban rejlő képességeket, hogy el tudják érni azokat az eredményeket, amelyekre a Team vágyik. Megoldás központú módszertant jelent, ahol az alábbiakon van a fő hangsúly:
- Fókuszáljunk a Megoldásokra!
- Építkezzünk a sikerekből!
- Világítsunk rá az erőforrásokra!
- Keressünk új perspektívát!
A sikeres agilis csapatok ereje a folyamatos tanulásban, a hibák korai felismerésében és azok korrigálásában, valamint mély önreflexióban rejlik. Mindaz, amit egy-egy Retrospective felhoz a felszínre, az Team Coachinggal megoldható.
Ne feledkezzünk meg ugyanakkor arról sem, hogy az agilis transzformáció sikere nagyon nagy mértékben függ a céges környezettől, a vezetői attitűdöktől és a változási hajlandóságról. Éppen ezért időről időre coacholni szükséges az agilis csapatokkal együtt működő vezetőket is. Ennek egyik legjobb eszköze a Business Coaching, mely során a Scrum Master vagy Agile Coach rendszeresen leül a vezetőkkel egyénileg annak érdekében, hogy együtt feltárják a vezető elakadási pontjait, amellyel hátráltatja a transzformációt, megismerje a vezető a saját félelmeit, belső ellenállásának okait, majd a vezetőben rejlő erőforrások mozgósításával, előhívásával a vezető kitűzze a változáshoz szükséges lépéseket. A Business Coaching természetesen nem csak agilis környezetben alkalmazható, hanem bármely olyan szervezeti átalakulásnál, ahol jelentősen megváltoznak a működés feltételei.
A 2 napos Team és Business Coaching képzés során olyan alapkészségeket sajátíthatnak el a Scrum Masterek és Agile Coachok, amelyekkel már jelentős eredményeket tudnak elérni csapataiknál és a velük együtt dolgozó vezetőknél.
A képzés főbb témakörei:
- A coaching fogalma. Miben más, mint a tréning és mentorálás?
- A coaching etikai elvei, szerződéskötés
- Business Coaching folyamat a GROW modell alapján
- Gestalt coaching, Tranzakcióanalitikus coaching, Brief Coaching alapok
- Team coaching alapok
- Külső és belső motiváció
- Autonómia és felelősségvállalás
- Értő figyelem, tükrözés
- Támogató és konfrontatív kérdéstípusok
- Struktúra építés és a folyamat vezérlése
- A coaching lezárása
- Saját élményű coaching gyakorlatok
A 2 napos képzés jó alapot ad komolyabb Team Coaching és Business Coaching tanulmányok elkezdéséhez, melyet számtalan képző szervezet biztosít.
Képzések, tematikák
- 4 Hetes Agilis Projekt Szimuláció, Remote környezetben
- 16 órás UX Researcher képzés tematika
- 3 hetes (Heti 2 x 4 órás) Customer Experience Manager Képzési Tematika
- 1 napos Agile Jira képzési tematika
- 2 napos Certified Product Owner képzési tematika
- 2 Napos vagy 4 x 4 órás Certified Scrum Master képzési tematika
- 2 napos Agilis képzés HR szakembereknek Tematika
- 2 napos Excel Középhaladó-Haladó képzés tematika
- 1 napos Excel Kezdő képzés tematika
- Business és Team Coaching alapok képzési tematika
Képzési naptár
Következő képzéseink
- Agilis Képzések
-
IN ENGLISH - Online 16 hours Certified Scrum Master training
júl. 16, 2022 - júl. 17, 2022 -
Online, videokonferenciás 16 órás Certified UX Researcher képzés
júl. 30, 2022 - júl. 31, 2022 -
3 Hetes Agilis Projekt Szimuláció, Remote környezetben, felhős Jirával
júl. 31, 2022 - aug. 18, 2022 -
Online, videokonferenciás 16 órás Certified Scrum Master képzés
aug. 13, 2022 - aug. 14, 2022 -
Kis létszámú, tantermi, 16 órás Business és Team Coaching alapok képzés
aug. 27, 2022 - aug. 28, 2022 - Microsoft Excel Képzések
-
Online, Videokonferenciás 1 napos Microsoft Excel kezdő képzés, Haberkorn FairTool Kft. részére
jún. 30, 2022 - jún. 30, 2022 -
4 fős Online Videokonferenciás 16 órás Microsoft Excel középhaladó-haladó képzés
júl. 26, 2022 - júl. 27, 2022 -
4 fős Tantermi 16 órás Microsoft Excel középhaladó-haladó képzés
aug. 6, 2022 - aug. 6, 2022 - Scrum Master Képzések
-
IN ENGLISH - Online 16 hours Certified Scrum Master training
júl. 16, 2022 - júl. 17, 2022 -
3 Hetes Agilis Projekt Szimuláció, Remote környezetben, felhős Jirával
júl. 31, 2022 - aug. 18, 2022